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搶抓機遇穩增長 咬定目標抓落實 —集團傳達落實市建筑業發展工作會議精神

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【摘要】:
為全面貫徹落實市建筑業工作會議的精神,以務實有效的工作舉措推動集團在新形勢下實現穩健發展。4月26日下午,集團召開高管、工程公司負責人及部門負責人會議。??會上,集團董事長陶寶華與參會人員共同學習了4月25日下午海安市建筑業發展工作會議上顧書記及于市長的重點講話精神。就當前集團財務管理、區域化管理、產業鏈打造、成品房裝修等重要工作進行了部署和落實。??董事局主席陶昌銀對今年集團建筑業、房地產業、科

 

    為全面貫徹落實市建筑業工作會議的精神,以務實有效的工作舉措推動集團在新形勢下實現穩健發展。4月26日下午,集團召開高管、工程公司負責人及部門負責人會議。

 

 

    會上,集團董事長陶寶華與參會人員共同學習了4月25日下午海安市建筑業發展工作會議上顧書記及于市長的重點講話精神。就當前集團財務管理、區域化管理、產業鏈打造、成品房裝修等重要工作進行了部署和落實。

    董事局主席陶昌銀對今年集團建筑業、房地產業、科達建材三大主產業的工作提出了具體要求。他指出,今年受疫情影響,集團一季度增長有所下降,但隨著國家各項擴大內需政策的出臺,建筑業發展的機遇大于挑戰。集團全體員工一要堅定發展信心,搶抓機遇,以發展為中心,圍繞重點市場和基礎設施領域加大開拓力度,確保穩增長;二要強化內部管理,加大風險防范,以信息化推動標準化,以標準化實現管理現代化,降本增效,確保利潤提升;三要加快經營模式轉型。欣利房產要適應市場形勢,整合資源,加快向成品房裝修轉變;科達建材要抓住建筑產業現代化的發展機遇,加快新產品的研發,積極拓展業務鏈條,同時加快進入資本市場進程,力爭2020年進入新三板創新層;四要加大人才培養和培訓力度,完善激勵措施,鼓勵員工考取各類資格證增強集團發展后勁。他希望全體員工在新形勢下緊盯全年目標,敢于創新、敢為人先、敢于擔當,為集團高質量發展和海安建筑業的發展繼續拼搏奮進。

 

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